Генеральный директор воронежского «Факела» Роман Асхабадзе принял решение покинуть свой пост. Он обратился к председателю совета по содействию в развитии клуба, губернатору Александру Гусеву, с просьбой не продлевать контракт, срок действия которого истекает 15 июня. В официальном обращении, опубликованном на сайте команды, Асхабадзе объяснил свой шаг семейными и личными обстоятельствами.
«Эти годы мы всегда пытались достигать максимума в целях и задачах, которые стояли перед клубом. Мы с вами вместе написали яркие, новые страницы в истории любимого клуба. Лично для меня "Факел" и Воронеж стали вторым домом, клуб и город навсегда останутся в моём сердце», — говорится в обращении гендиректора. Он также поблагодарил губернатора, правительство области, сотрудников, игроков, тренеров, партнеров и болельщиков за совместную работу.
Роман Асхабадзе возглавил «Факел» 5 июля 2019 года. За почти семь лет работы под его руководством клуб из третьего по силе дивизиона (ПФЛ) проделал путь до Премьер-лиги. Главным достижением стал выход в элитный дивизион по итогам сезона-2021/22, когда команда под руководством Олега Василенко заняла первое место в ФНЛ и спустя 21 год вернулась в РПЛ. В следующем сезоне «Факел» смог сохранить прописку, а в чемпионате-2023/24 занял 11-е место — лучший результат клуба в новейшей истории.
Однако сезон-2024/25 сложился для воронежцев неудачно: команда набрала всего 18 очков, заняла последнее место в турнирной таблице РПЛ и вылетела в Первую лигу. Несмотря на это, летом 2025 года контракт с Асхабадзе был продлен . В течение сезона-2025/26, который команда начала уже в ФНЛ, произошла смена главного тренера — в сентябре 2025 года Игоря Шалимова сменил Олег Василенко, с которым команда заняла второе место и вновь вернулась в элиту российского футбола. Теперь, после ухода Асхабадзе, под вопросом оказывается и будущее Василенко в клубе. Тем более, весеннюю часть чемпионата, уверовав в легкое возвращение, команда играла из рук вон плохо. И если бы не такая же бездарная игра одного из главных конкурентов — «Урала», «огнеопасные» могли бы в РПЛ и не вернуться.
Если говорить о формальном результате, задача по возвращению в элиту выполнена, Асхабадзе уходит с высокоподнятой головой. Копнуть глубже - команда в системном кризисе. Наверняка первые же туры нового сезона покажут, что команда к уровню премьер-лиги совершенно не готова. То есть Асхабадзе уходит вовремя. Все семь лет Роман Гурамович работал в тепличных условиях - полной поддержки заядлого болельщика - воронежского губернатора Александра Гусева, к которому мог позвонить и прийти в любое время дня и ночи. Гусев построил для «Факела» один стадион и начинает строить второй. При этом «Факел» делал ставку на возрастных иногородних игроков и лишь последние пару сезонов стал обкатывать молодежь. Что характерно, чужую, а не свою. Если предположение, что руководство «Факела» было активным участником разного рода агентских игр, логики в подписании тех или иных футболистов порой не прослеживалось. Спортивная составляющая работы клуба вызывала большие вопросы. Ни одного воспитанника воронежского футбола за все семь лет за «Факел» так и не заиграло. Хотя номинально какие-то «воспитанники» все же числились — без этого теперь нельзя. Но по факту их не было. Для сравнения — за московское «Динамо» в прошлом году сыграло сразу 18 воспитанников собственной академии. Про тренерскую чехарду при Асхабадзе вспоминать не будем — это стало общим местом.
У Асхабадзе были други достоинства — железная финансовая дисциплина в клубе. Все денежный обязательства выполнялись неукоснительно, зарплата выплачивалась день в день, долгов не было. Ни-ка-ких. Бюджет клуба достиг 1 млрд рублей, что в мире большого российского футбола, весьма скромная сумма. Собственных доходов — минимум. Губернатор говорил, что всякий раз «вздрагивал», когда надо подписывать какие-то документы в пользу «Факела». Вздрагивал, надо полагать, от астрономических трат. В общем, Асхабадзе не был бизнесменом от футбола, заинтересованным в развитии бизнес-модели клуба, а скорее человеком, отрабатывающим полученный сверху бюджет. Эффективно ли, — об этом пусть судит его начальство. С точки зрения болельщика, вывел, а затем вернул команду в элиту — низкий поклон.
Сейчас говорить, куда свернет или свернется проект «Факел», преждевременно — тут все зависит от воли губернатора Гусева. Отношения Гусева и Асхабадзе всегда строились на принципе «доверие в обмен на результат». Контракт с гендиректором заключался всегда строго на один год. Глава региона, являющийся председателем совета по содействию развитию клуба, никогда не скрывал, что главным критерием для него является выполнение поставленных задач. Не выполнил - нового контракта не будет, выполнил, можно требовать прибавку к зарплате. После вылета команды из Премьер-лиги в 2025 году Гусев предельно четко обозначил Асхабадзе условия работы. В интервью региональным СМИ губернатор откровенно рассказал о разговоре с функционером: «Мы сразу сказали генеральному директору клуба Роману Асхабадзе: „Если вы берете на себя обязательство за год выйти назад в Премьер-лигу, вы остаетесь. Если мы поймем, что вы в течение года с этой задачей не справляетесь, вы не остаетесь"». Гусев, комментируя очередное продление , сделал акцент на системности: «Развитие „Факела" — это не только про спорт. Это про культуру или воспитание любви к футболу у целых семей. Про гордость за свой регион, про возможности для наших детей. Это про историю, которая должна продолжаться».
При этом губернатор всегда держал руку на пульсе и не стеснялся вызывать руководство клуба «на ковер» при первых признаках неудовлетворительных результатов. Сам Асхабадзе всегда подчеркивал, что чувствует всестороннюю поддержку со стороны губернатора, называя его главным болельщиком и ключевым гарантом стабильности клуба, особенно в вопросах финансирования — правительство области ежегодно выделяет клубу около 370 млн рублей субсидий. В последнем сезоне с учетом корректировки объем финансирования увеличили до 544 млн. То есть больше половины денег в клубе - государственные.
В 2024 году воронежский «Факел» оказался в центре небольшого, но показательного скандала, связанного с взаимоотношениями клуба и местной прессы. Руководство команды приняло решение приостановить аккредитацию журналиста самого тиражного издания города «МОЁ!» Леонида Шифрина. Официальная причина, озвученная пресс-атташе «огнеопасных», звучала как публикация материалов, «вредящих имиджу клуба» .
Сам Леонид Шифрин в разговоре с представителями клуба пытался донести простую, но принципиальную для СМИ позицию: их задача — объективно освещать жизнь команды, а не заниматься исключительно восхвалением. «Если вдруг выступления „Факела“ заиграют новыми красками и команда начнёт побеждать, конечно, мы расскажем об этом позитиве. Если всё будет так, как сейчас, мы продолжим конструктивную критику. Тут всё просто», — объяснил Шифрин свою позицию.
Конфликт мгновенно получил резонанс, поскольку затронул тему свободы слова и право болельщиков, которые являются налогоплательщиками, получать объективную информацию о клубе, существующем в том числе на бюджетные средства. Сам журналист пообещал продолжать писать о команде, невзирая на санкции со стороны руководства. Воронежская пресса никакой солидарности с отстраненным коллегой не выразила, пропустив инцидент мимо своих ушей. Эта история тоже характеризует стиль Асхабадзе - немножко барский, с элементами зазнайства. Но это лишь детали. А итог, то есть результат, как говорится, на табло.
Асхабадзе ушел вовремя - «Факел» будет отличным кейсом в его послужном списке. Все-таки дважды выводить не самый богатый клуб в элитный дивизион - это А свято место Асхабадзе, конечно, пустовать не будет. А пока давайте вспомним, чем запомнился «Факел» под руководством Романа Гурамовича.
Приход Асхабадзе в 2019 году совпал с началом масштабных перемен. Клуб, который он принял, болтался на дне ФНЛ, на матчи ходила лишь горстка преданных фанатов.Исторический выход в Премьер-лигу по итогам сезона-2021/22 стал главным триумфом менеджмента Асхабадзе. Команда не просто попала в РПЛ, но и смогла закрепиться там на три сезона. Особо яркой стала кампания-2023/24, когда «Факел» под руководством Сергея Ташуева финишировал на 11-м месте, что стало лучшим результатом клуба в новейшей истории, гарантировав сохранение прописки в элите задолго до конца чемпионата. Вот только Ташуева, ставившего атакующий, а это было впервые в истории новейшего «Факела», убрали за четыре тура до финиша. Асхабадзе не мог терпеть конкуренции. А Ташуев, ставший за короткий срок любимцем фанатов, представлял угрозу всевластию Асхабазде. В итоге сам Асхабадзе и подставил подножку Сергею Абуезидовичу, сначала не купив нападающего, потом отказав в организации весенноего короткого сбора на юге, на нормальных полях. Это был, пожалуй, самый драматичный эпизод в работе Асхабадзе, но мы несколько перескочили вперед.
Путь самого Асхабадзе не был безоблачным. За время его работы в клубе сменилось еще несколько главных тренеров, и каждый из них оставил свой след. Начало пути было связано с Олегом Василенко, который пришел в команду в сентябре 2020 года. Именно под его руководством «Факел» преодолел путь из ФНЛ в РПЛ, воронежцы стали победителями первой лиги в сезоне-2021/22. Именно Олег Петрович был до Ташуева главным любимцем воронежских фанатов, но для работы в РПЛ Василенко оказался не готов - ни одной победы, закономерная отставка и последовавшая бесконечная череда с двойным назначением помощника Василенко Пятибратова. В 2025 году, когда после Пятибратова «Факел» летел в пропасть, случился приход звездного Игоря Шалимова, который оказался настолько скоротечным, что делать выводы о его работе не представляется возможным. А потом, осенью 2025 года случилось возвращение и самого Василенко. Осень с Петровичем на шалимовском багаже, прошла за здравие, а что было весной, все помнят. Но теперь «Факел» в РПЛ и без гендиректора.
Футбольные эксперты и журналисты дают работе Романа Асхабадзе неоднозначные оценки. Среди положительных отзывов можно выделить следующие. Например, известный футбольный функционер и бывший президент «Локомотива» Илья Геркус в своем телеграм-канале положительно оценил антикризисные качества Асхабадзе, подчеркнув, что за эти годы он превратил «Факел» из середняка ПФЛ в устойчивую команду РПЛ. Геркус отметил, что при Асхабадзе клуб ни разу не оказывался в финансовых скандалах, а его трансферная политика была направлена на поиск свободных агентов и рациональное расходование средств.
Однако критических замечаний в адрес уходящего гендиректора звучало не меньше. В частности, спортивный журналист Сергей Ильев, известный своими инсайдами о жизни первой лиги, неоднократно указывал на то, что Асхабадзе часто запаздывает с принятием тренерских решений. По его информации, замена Пятибратова в 2024 году произошла, когда «надежд уже фактически не осталось», а команда спустилась на последнее место. Другой известный эксперт, бывший полузащитник сборной России Александр Мостовой в своем интервью назвал кадровую политику «Факела» «странной», отметив, что при стабильной поддержке области и большом количестве задач тренерская чехарда выглядит неубедительно, а команда так и не обрела своего лица. Наконец, воронежский футбольный блогер и обозреватель Андрей Чудинов в материале, посвященном пятилетию Асхабадзе, выразил сомнения в долгосрочности стратегии клуба, задав риторические вопросы о том, почему не были разъяснены болельщикам причины разрыва сотрудничества с «Локомотивом», и назвал многие ответы гендиректора порождающими лишь новые вопросы.
Таким образом, эпоха Романа Асхабадзе в «Факеле» завершилась. Оставив после себя историческое возвращение в элиту и новую инфраструктуру, он также передает новому руководству и нерешенные проблемы — отсутствие воспитанников в основном составе и необходимость выстраивания более стабильной модели развития, которая не будет зависеть от лихорадочной смены тренеров и объема подачек из областного бюджета.
Автор: Иван Бителкин
